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Apprendre à préparer vos recrutements, à identifier les compétences nécessaires, les profils, les comportements attendus. Mesurer les coûts. Identifier les étapes clés
Préparer l'arrivée des collaborateurs. Créer le lien avant leur arrivée. Organiser leurs parcours d'intégration. Recueillir les feedbacks de vos arrivants. Préparer leurs contrats de travail, accompagner la période d’essai.
Développer les compétences, quand comment ? La formation, le coaching, le mentoring sont des outils efficaces. Mettre en place les entretiens individuels et professionnels. Lancer une GEPP.
Connaître les différentes formes du temps de travail, l’impact du télétravail, les spécificités du temps partiel. Savoir encadrer le travail exceptionnel du dimanche, organiser les heures supplémentaires.
Savoir lire un bulletin de paie, connaître les différents organismes sociaux et les grands types de cotisations. Mettre en place une politique de rémunération directe et indirecte.
Identifier les actions pour éviter et anticiper les risques professionnels. Travailler sur les améliorations des conditions de vie au travail, l'équilibre vie pro/perso. Maîtriser les sujets disciplinaires
Mieux comprendre le positionnement dans l’entreprise. Adopter la bonne posture. Connaître les différentes missions liées à la fonction, le cadre de travail (loi,textes…) et son pilotage
Comment signer un accord collectif ? Comment négocier, mettre en place un CSE, organiser les réunions, répondre aux obligations. Connaître l’impact des seuils d’effectifs.
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